- Szolgáltatásaink
- Számvitel- és Adóautomatizáció
-
-
InvoiceProxy
Váltson észrevétlenül papírról elektronikusra
A teljesen adat alapú, elektronikus számlázás élményét kínáljuk, a NAV által biztosított infrastruktúra biztonságával.
Tovább az oldalra…
-
TaxConsole
Számlaadatok kezelése az automatizáció erejével
A TaxConsole alkalmazással közvetlenül a saját gépéről is elérheti a NAV által biztosított digitális szolgáltatásokat.
Tovább az oldalra…
-
-
- Számvitel- és Adóautomatizáció
A fenntarthatósággal kapcsolatos szabályozói és ügyfélelvárások rendkívül gyorsan változnak és kihívások elé állítják a vállalatokat.
A 2023. évi CVIII. törvény, a változó hitelezési előírások, az EU Taxonómia és a CSRD rendeletek alapján jelentős mértékben megváltozott és a kibővült az adatszolgáltatási kötelezettség, illetve új elemként megjelent nagyvállalatok részére a beszállítók átvilágítási kötelezettsége, melyre való felkészülést időben meg kell kezdeniük az érintett szervezeteknek.
A nemzetközi piacokra dolgozó vállalatoknak pedig jó eredményt kell elérniük saját átvilágításuk során, hogy továbbra is az értékelánc részei maradjanak.
Az ESG-megfelelés mára vállalatmérettől függetlenül kritikus jelentőségű az üzleti sikerben.
ESG-tanácsadási szolgáltatásaink keretében a fenntarthatósági transzformációban és a jelentéstételi/beszállítói/jogszabályi kötelezettségeknek való megfelelésben támogatjuk ügyfeleinket. Támogatjuk a vállalatot abban, hogy a számára releváns előírásoknak, illetve jogszabályi és piaci elvárásoknak megfeleljen, rálátása legyen arra, hogy mi várható a jövőben és időben fel tudja készíteni a vállalkozását. Felmérjük a vállalat jelenlegi helyzetét, segítünk együtt kitűzni a célokat és támogatjuk a szervezetet azok elérésében.
Kapcsolódó szolgáltatásaink
ESG szakmai mentorálás
Vezetők, belső fenntarthatósági szakemberek időbeosztásához illeszkedő, gyakorlati fókuszú heti/kétheti személyes tanácsadás, mentoring.
Fenntarthatósági jelentés auditálása
A jelentés célja egy magas színvonalú, átlátható, megbízható és összehasonlítható beszámolás a szervezet ESG-helyzetéről.
CSRD/ESG-szempontú GAP-analízis
Az elemzést követően kijelöljük a fókuszterületeket és közösen elkészítésre kerül a problémák kezelésének ütemterve.
ESG-szemlélet integrálása
A fenntarthatóság ne teher, hanem a hatékonyság és az értékteremtés egy újabb eszköze legyen.
Lényegességi mátrix kidolgozása
Az elemzés feltárja a szervezettel kapcsolatos hatásokat, kockázatokat és lehetőségeket. Kulcsfontosságú eszköz a fenntarthatósági jelentés tartalmának meghatározásához.
Beszállítói lánc átvilágítása
A folyamatok időben történő frissítésével, digitalizációval, a beszállítók ütemezett átvilágításának megkezdésével biztosítani lehet a megfelelést.
Ingatlanok fenntarthatósági értékelése
Szektorspecifikus szolgáltatási csomagok, egyedi ingatlanok vagy portfóliók elemzésére is alkalmas érettségi vizsgálatok.
ESG-ütemterv elkészítése
Egy hatékony menetrend kialakításához meg kell határozni a szervezet számára legfontosabb prioritásokat.
ESG-stratégia kidolgozása
Erős irányítási folyamatokkal alátámasztott, hatékony ESG-stratégia kidolgozása.
Vegye fel a kapcsolatot szakértőnkkel:
