A fenntarthatósággal kapcsolatos szabályozói elvárások és piaci igények rendkívül gyorsan változnak és kihívások elé állítják a vállalatokat. A vezetőknek egyszerre kell megérteniük és levezényelniük fenntarthatósági transzformációt, egyensúlyt kell teremteniük az érdekelt felek igényei között, reagálniuk kell a megnövekedett szabályozási és jelentéstételi követelményekre, biztosítaniuk kell a stabil ellátási láncokat, gondoskodniuk kell a tehetséges munkatársak megszerzéséről, valamint meg kell védeniük a márkát és a vállalati hírnevet.

A 2023. évi CVIII. törvény, a változó hitelezési előírások, az EU Taxonómia és a CSRD rendeletek alapján jelentős mértékben megváltozott és a kibővült a jelentéstételi kötelezettség, illetve új elemként megjelent nagyvállalatok részére a beszállítók átvilágítási kötelezettsége , melyre való felkészülés versenyképességi, versenyben maradási kritériummá vált az átvilágításra kerülő vállalkozásoknak, hogy továbbra is az értéklánc részei maradjanak.

Az ESG-megfelelés vállalatmérettől függetlenül kritikus jelentőségű az üzleti sikerben.

ESG-tanácsadási szolgáltatásaink keretében a fenntarthatósági transzformációban és a jelentéstételi/beszállítói/jogszabályi kötelezettségeknek való megfelelésben támogatjuk ügyfeleinket. Támogatjuk a vállalatot abban, hogy a számára releváns előírásoknak, illetve jogszabályi és piaci elvárásoknak megfeleljen, rálátása legyen arra, hogy mi várható a jövőben és időben fel tudja készíteni a vállalkozását. Felmérjük a vállalat jelenlegi helyzetét, segítünk együtt kitűzni a célokat és támogatjuk a szervezetet azok elérésében.

Kapcsolódó szolgáltatásaink

ESG szakmai mentorálás

Vezetők, belső fenntarthatósági szakemberek időbeosztásához illeszkedő, gyakorlati fókuszú heti/kétheti személyes tanácsadás, mentoring.

ESG-szemlélet integrálása

A fenntarthatóság ne teher, hanem a hatékonyság és az értékteremtés egy újabb eszköze legyen.

Lényegességi mátrix kidolgozása

Az elemzés feltárja a szervezettel kapcsolatos hatásokat, kockázatokat és lehetőségeket. Kulcsfontosságú eszköz a fenntarthatósági jelentés tartalmának meghatározásához.

Beszállítói lánc átvilágítása

A folyamatok időben történő frissítésével, digitalizációval, a beszállítók ütemezett átvilágításának megkezdésével biztosítani lehet a megfelelést.

Ingatlanok fenntarthatósági értékelése

Szektorspecifikus szolgáltatási csomagok, egyedi ingatlanok vagy portfóliók elemzésére is alkalmas érettségi vizsgálatok.

Adatkészlet összeállítása

Segítünk kiválasztani a megfelelő eszközt/ket és felépíteni a megfelelő folyamatot az adatok kezeléséhez.

ESG-ütemterv elkészítése

Egy hatékony menetrend kialakításához meg kell határozni a szervezet számára legfontosabb prioritásokat.

ESG-stratégia kidolgozása

Erős irányítási folyamatokkal alátámasztott, hatékony ESG-stratégia kidolgozása.

CSRD/ESG-szempontú GAP-analízis

Az elemzést követően kijelöljük a fókuszterületeket és közösen elkészítésre kerül a problémák kezelésének ütemterve.