Gyorsan változó világunkban a vállalati döntéseket jövőorientált eszközök és az átfogó tervezés segítik.
Szolgáltatásunk partnereink kritikus kihívásaira és lehetőségeire összpontosít: tulajdonosi cégirányítási modell, utódlás-management, vállalati és értékesítési stratégiaalkotás, működési hatékonyság, üzleti transzformáció, digitalizáció.
Miért érdemes Stratégiai tanácsadás szolgáltatásunkat választania?
Szakértőink több évtizedes felsővezetői- és szakmai tapasztalattal rendelkeznek, tudásuk és tapasztalatuk felbecsülhetetlen érték.
Küldetésünk, hogy ezt elérhetővé tegyük minden ügyfelünk számára, és ezzel értéket teremtsünk oly módon, hogy felmutatjuk a javítási lehetőségeket, és konkrét, megvalósítható javaslatokat kínálunk
Stratégiai tanácsadás szolgáltatásunk kiemelt területei
- Tulajdonosi cégirányítási modell
- Utódlás-management, generációváltás
- Vezérigazgatói tanácsadás
- Vállalati stratégia megalkotása
- Hatékony, együttműködő, látható management kialakítása
- Értékesítési szervezetek fejlesztése
- Közép- és felsővezetők business mentoringja
- Interim management
- Tanácsadás kiszervezési szándék esetén
- Vállalatalapításhoz kapcsolódó támogatások
- Üzleti tervek és megvalósíthatósági tanulmányok
- Banki megbeszéléseket megelőző tanácsadás és támogatás
Kapcsolódó szolgáltatásaink
Költségátláthatóság és hatékonyságnövelés
Segítjük a szervezeteket, hogy átláthatóvá tegyék költségeiket és azonosítsák fejlesztési lehetőségeket.