Gyorsan változó világunkban a vállalati döntéseket jövőorientált eszközök és az átfogó tervezés segítik.

Szolgáltatásunk partnereink kritikus kihívásaira és lehetőségeire összpontosít: tulajdonosi cégirányítási modell, utódlás-management, vállalati és értékesítési stratégiaalkotás, működési hatékonyság, üzleti transzformáció, digitalizáció.

Miért érdemes Stratégiai tanácsadás szolgáltatásunkat választania?

Szakértőink több évtizedes felsővezetői- és szakmai tapasztalattal rendelkeznek, tudásuk és tapasztalatuk felbecsülhetetlen érték.

Küldetésünk, hogy ezt elérhetővé tegyük minden ügyfelünk számára, és ezzel értéket teremtsünk oly módon, hogy felmutatjuk a javítási lehetőségeket, és konkrét, megvalósítható javaslatokat kínálunk

Stratégiai tanácsadás szolgáltatásunk kiemelt területei

  • Tulajdonosi cégirányítási modell
  • Utódlás-management, generációváltás
  • Vezérigazgatói tanácsadás
  • Vállalati stratégia megalkotása
  • Hatékony, együttműködő, látható management kialakítása
  • Értékesítési szervezetek fejlesztése
  • Közép- és felsővezetők business mentoringja
  • Interim management
  • Tanácsadás kiszervezési szándék esetén
  • Vállalatalapításhoz kapcsolódó támogatások
  • Üzleti tervek és megvalósíthatósági tanulmányok
  • Banki megbeszéléseket megelőző tanácsadás és támogatás

Kapcsolódó szolgáltatásaink

Költségátláthatóság és hatékonyságnövelés

Segítjük a szervezeteket, hogy átláthatóvá tegyék költségeiket és azonosítsák fejlesztési lehetőségeket.