Mire készüljünk HR-esként?

Az Európai Unió 2023 májusában elfogadta a (EU) 2023/970 számú bértranszparencia irányelvet, amely a munka világának egyik legérzékenyebb, mégis legfontosabb területét reformálja: az egyenlő bérezést.
A cél egyértelmű: egyenlő munkáért egyenlő bér – nemtől függetlenül.

A következő években minden tagállamnak, így Magyarországnak is, alkalmaznia kell az új szabályokat. A változás ugyan jogi oldalról indul, de a HR lesz az, aki a gyakorlatban életre kelti, így érdemes már most elkezdeni a felkészülést – még akkor is, ha Magyarországon a jogi háttér egyelőre hiányzik.

Miért van szükség bértranszparenciára?

Az Európai Unióban a nők átlagosan 13%-kal kevesebbet keresnek férfi kollégáiknál. Ez a különbség sok esetben rejtve marad, mert a bérek összehasonlíthatósága korlátozott.
A bértranszparencia célja, hogy láthatóvá tegye ezeket a különbségeket, és ezzel ösztönözze a munkáltatókat a méltányos, igazságos bérezési gyakorlat kialakítására.

Az irányelv legfontosabb elemei:

• Tájékoztatás az álláshirdetésekben: már az interjú előtt vagy a hirdetésben meg kell jeleníteni a kezdő bért vagy bérsávot.
  
• Bérinformációhoz való jog: a munkavállalók betekinthetnek saját bérükbe és az egyenértékű munkát végzők átlagbéreibe, nemek szerinti bontásban.
  
• Bérjelentési kötelezettség: a 100 főnél nagyobb vállalatoknak rendszeresen jelenteniük kell a nemek közötti bérkülönbségeket.
• A bizonyítási teher megfordul: ha felmerül a bérdiszkrimináció gyanúja, a munkáltatónak kell bizonyítania, hogy nem történt jogsértés.

Magyarország: hol tartunk most?

A magyar jogrendszerben az irányelv átültetése még folyamatban van, a tagállamoknak 2026. június 7-ig van erre határidejük.
Ez azonban nem ok a várakozásra: a tudatos és előrelátó HR-szakemberek már most megkezdhetik a felkészülést.

Lépések, amiket érdemes már most elindítani:

• a HR-stratégia és bérezési gyakorlat átgondolása,
• belső auditok és bérfelülvizsgálatok,
• transzparens kommunikációs folyamatok kialakítása.

Miért fontos mindez a HR számára?

A bértranszparencia nemcsak jogi kötelezettség, hanem versenyelőny,  üzleti és munkáltatói márkaépítési lehetőség is.

Egy átlátható, objektív bérezési rendszer:

• növeli a munkavállalói bizalmat és elkötelezettséget,
• csökkenti a fluktuációt,
• erősíti a vállalat hitelességét a munkaerőpiacon.

A transzparens bérezés mára a munkahelyi kultúra egyik új minőségi mércéjévé vált.

Hogyan készüljünk fel a bértranszparencia követelményeire?

A bértranszparencia irányelv alkalmazására való felkészülés nemcsak jogi, hanem stratégiai kérdés is. A sikeres alkalmazás kulcsa az előrelátó tervezés. 

A legfontosabb lépések:

• Munkakörelemzés: pontosan határozzuk meg, mit jelent az „egyenértékű munka”, milyen felelősségi körök, kompetenciák és elvárások tartoznak egy-egy pozícióhoz.
• Bérstruktúra kialakítása: hozzunk létre objektív és transzparens bérsávokat, amelyek a piaci viszonyokhoz és a belső arányossághoz igazodnak.
• Gap analízis: rendszeresen elemezzük a bérkülönbségeket, és azonosítsuk az esetleges diszkriminatív mintázatokat, a mögöttes okokat.
• Belső kommunikáció: a dolgozók tájékoztatása a bérezési elvekről és célokról, a jogi lehetőségeikről növeli a bizalmat és az elkötelezettséget.
• Oktatás és képzés: a HR csapat és a vezetők felkészítése az bértranszparencia irányelv  jogi hátterére és gyakorlati alkalmazására kulcsfontosságú.

Bár a magyar jogi háttér még formálódik, a bértranszparencia irányába tett lépések már ma is üzleti értéket teremtenek.

A proaktív HR-szemlélet nemcsak a jövőbeni megfelelést biztosítja, hanem hozzájárul egy igazságosabb, bizalmon alapuló és fenntarthatóbb munkahelyi kultúra kialakításához.

Forrás: https://eur-lex.europa.eu/HU/legal-content/summary/equal-pay-for-equal-work-or-work-of-equal-value-between-men-and-women-rules-on-pay-transparency.html