- Szolgáltatásaink
- Számvitel- és Adóautomatizáció
-
-
InvoiceProxy
Váltson észrevétlenül papírról elektronikusra
A teljesen adat alapú, elektronikus számlázás élményét kínáljuk, a NAV által biztosított infrastruktúra biztonságával.
Tovább az oldalra…
-
TaxConsole
Számlaadatok kezelése az automatizáció erejével
A TaxConsole alkalmazással közvetlenül a saját gépéről is elérheti a NAV által biztosított digitális szolgáltatásokat.
Tovább az oldalra…
-
-
- Számvitel- és Adóautomatizáció
Hatékonyabb működés. Kezelhetőbb kockázatok. Fenntartható üzleti teljesítmény.
A jól működő irányítási rendszerek ma már jóval többet jelentenek egy ISO-tanúsítványnál. Hozzájárulnak a vállalati folyamatok átláthatóságához, a működési kockázatok csökkentéséhez, a jogszabályi és üzleti követelmények teljesítéséhez, valamint a szervezeti teljesítmény folyamatos fejlesztéséhez.
A Grant Thornton szakértői nemzetközi szabványokon alapuló menedzsmentrendszerek kialakításában, fejlesztésében és integrációjában is támogatják ügyfeleiket. Célunk, hogy a szabványok követelményei ne adminisztratív terhet jelentsenek, hanem a mindennapi működésbe beépülve valódi üzleti értéket teremtsenek.
Miért érdemes fejleszteni a vállalati irányítási rendszereket?
A vállalatoknak egyre összetettebb szabályozási, piaci és üzleti elvárásoknak kell megfelelniük. A vevői és beszállítói követelmények, a fenntarthatósági célok, az információbiztonsági kockázatok és a hatékony erőforrás-gazdálkodás mind olyan kihívások, amelyek tudatosan kialakított és következetesen működtetett irányítási folyamatokat igényelnek.
A nemzetközi ISO-szabványok alkalmazása strukturált keretet biztosít a folyamatok, felelősségek, kockázatok és teljesítménymutatók kezeléséhez.
Egy megfelelően kialakított menedzsmentrendszer hozzájárulhat:
- a működési hatékonyság és a szervezeti teljesítmény javításához;
- a kockázatok korai felismeréséhez és kezeléséhez;
- a jogszabályi, vevői és egyéb compliance-követelmények teljesítéséhez;
- az erőforrás-felhasználás optimalizálásához;
- a vállalati folyamatok átláthatóságához és ellenőrizhetőségéhez;
- a fenntarthatósági és ESG-célok megvalósításához.
Hogyan támogatjuk ügyfeleinket?
Tanácsadási szolgáltatásaink a kezdeti helyzetfelméréstől az irányítási rendszerek kialakításán és bevezetésén át, a tanúsításra történő felkészítésig és a folyamatos fejlesztésig terjednek.
Munkánk során a nemzetközi szabványok követelményeit az adott szervezet üzleti céljaihoz, működési sajátosságaihoz és meglévő folyamataihoz igazítjuk. Kiemelt figyelmet fordítunk a különböző menedzsmentrendszerek integrációjára, a párhuzamos feladatok és adminisztráció csökkentésére, valamint a gyakorlati alkalmazhatóságra.
