Controlling und Management Reporting
Aufbauend auf ihren langjährigen finanziellen Erfahrungen und weitgefächerten Kenntnissen erbringen unsere Experten Dienstleistungen in den Bereichen Controlling und Reporting, die sowohl den nationalen als auch den internationalen Vorschriften angepasst werden.
Unsere Dienstleistung unterstützt Organisationen bei der Ausgestaltung, Einführung und späteren Verwendung eines komplexen Finanzcontrollingsystems, damit sie ihre Finanzdaten unter Nutzung der Schlüsselfaktoren für die Wertschöpfung ihrer Geschäftstätigkeit effektiv verwalten und optimieren können.
Warum lohnt es sich, unsere Dienstleistungen in den Bereichen Controlling és Management Reporting zu wählen?
Unsere Erfahrungen als Berater zeigen, dass die etablierten Controllingfunktionen bei einem gewissen Kreis der Unternehmen nicht mehr zu der Größe und Gliederung des Unternehmens bzw. zur Komplexität der Tätigkeit passen, im schlimmeren Fall sind sie ausschließlich in Verflechtung mit den handelsrechtlichen Aufgaben präsent, oder sie sind nur zum Teil vorfindbar.
Aufbauend auf dieser Erfahrung haben wir unser diversifiziertes Dienstleistungsportfolio zusammengestellt.
Unsere Experten erbringen die vorstehenden Dienstleistungen den individuellen Bedürfnissen der Klienten entsprechend im Einzelauftrag oder im Rahmen von ausgelagerten Dienstleistungen. Im Rahmen der zweierlei Konstruktionen übernehmen wir die Einarbeitung in die Anwendung der von uns ausgearbeiteten Systeme und deren Entwicklung im Einzelfall oder aber auch deren langfristigen, kosteneffektiven Betrieb.
Die von uns angewandten Lösungen erfordern nicht notwendigerweise die Einführung von neuen Managementsystemen, weil mit ihnen die Daten in beliebigen (sogar mehreren) Systemen und Tabellen verwaltet und mit Instrumenten, die für die Finanzfachleute gewohnt sind, transparent gemacht werden können.
Was beinhalten unsere Dienstleistungen in den Bereichen Controlling und Management Reporting?
- Ermittlung der Bedürfnisse und Entwicklung: Um das bestentsprechende Controllingsystem für die Organisation entwickeln zu können, ermitteln wir mit unseren Klienten gemeinsam ihre Bedürfnisse. Unter Verwendung der fortlaufenden Inputs von den Kunden erarbeitet unser Team die Controlling-Logik und das System der Schlüsselkennzahlen. Den Betrieb des Systems passen wir den Abläufen im Unternehmen und den Bedürfnissen des Managements an. Wir unterbreiten Vorschläge für die Optimierung der Datenerhebung und der handelsrechtlichen Kodierung.
- Mit Hilfe des Systems auf Power BI Basis besteht die Möglichkeit für die Erstellung und Zusammenstellung von interaktiven Reports, die für Ad-hoc-Analysen geeignet sind, in Verbindung mit den unterschiedlichen Datenquellen des Unternehmens. Das System unterstützt den Informationsfluss innerhalb des Unternehmens und kann den Betrieb noch transparenter machen sowie einen erheblichen Teil der manuellen Abläufe der Erstellung von ressourcenintensiven Berichten überflüssig machen.
- Unterstützung bei der Einführung: Wir leisten praktische Unterstützung im Laufe des Einführungsprozesses, einschließlich der Konfigurierung des Systems, der Datenmigration und der Benutzerschulung.
- Planung der Einführung: Wir unterstützen unsere Klienten bei der Ausarbeitung eines detaillierten Umsetzungsplans, einschließlich des Terminplans, des Budgets und der Ressourcen.
- Fortlaufende Unterstützung: Wir leisten fortlaufende Unterstützung, damit unsere Klienten ihr Finanzcontrollingsystem im größtmöglichen Umfang nutzen können.